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“出實(shí)招、求實(shí)效、促發(fā)展”——弘正公司積極推動(dòng)所屬企業(yè)重組整合

發(fā)布： 2021-01-25 18:04:37

詳情描述

弘正公司在實(shí)施國企改革三年行動(dòng)下功夫，積極落實(shí)集團(tuán)公司黨委工作部署，加強(qiáng)改革攻堅(jiān)，不斷探索改制企業(yè)國有資產(chǎn)盤活、利用和管理新模式，推動(dòng)所屬企業(yè)重組整合。

　　集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉軍多次就我司下一步發(fā)展給予指導(dǎo)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)推動(dòng)所屬企業(yè)重組整合。2020年末，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理張雨民來我司宣布新班子任命并作了重要工作部署。2021年1月，弘正公司新班子上任，謹(jǐn)記集團(tuán)公司黨委重托，在繼續(xù)做好安全生產(chǎn)和消防工作、抓好低溫雨雪天氣應(yīng)對(duì)工作基礎(chǔ)上，把握新形勢(shì)、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、采取新措施、開創(chuàng)新局面，把所屬企業(yè)重組整合作為落實(shí)集團(tuán)公司黨委工作部署的重中之重。我司黨委書記帶頭，班子團(tuán)結(jié)一致，不到20天時(shí)間內(nèi)，與所屬20多家企業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、11名黨支部書記談心談話70多次，統(tǒng)一了思想，完善了措施。為推進(jìn)所屬企業(yè)重組整合先后出臺(tái)文件13份，按照“成熟一家整合一家”原則，在確保企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上分二批開展整合。目前已將13家企業(yè)3個(gè)項(xiàng)目部整合為5個(gè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)2個(gè)公司，重組整合任務(wù)完成80%以上，第三批重組整合企業(yè)也在醞釀中。在企業(yè)重組整合同時(shí)，牢牢抓住黨的建設(shè)這個(gè)國有企業(yè)的“根”與“魂”，撤銷4個(gè)黨支部、成立3個(gè)黨支部，確保企業(yè)改革重組時(shí)黨組織建設(shè)同步進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋。

　　重組整合后，我司基本完成已接收改制企業(yè)公司制改革，全面完成“僵尸企業(yè)”處置任務(wù)。形成以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)為主體、商業(yè)資產(chǎn)租賃經(jīng)營為輔的改制企業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理新模式，大幅提高了管理效率，為我司高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 (陳章鴻)

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